Skip to content

Hvilken udfordringer og løsninger ser vi i markedet….

Mange virksomheder oplever en stigende kompleksitet inden for sundheds- og forebyggelsesområdet.

Som virksomhed har man ofte et positivt og veletableret samarbejde med ens pensionsudbyder, hvor rådgivning og vejledning overfor pensionsordning er i top, men mangler ofte ressourcer til at arbejde med trivsel, fravær og forebyggelse.

PeopleMindZ hjælper virksomheder med at omsætte sundhedsordninger og forebyggende tiltag til konkrete initiativer i organisationen – så virksomheden får større effekt af de investeringer, der allerede ligger i pensionsordningen. Med specielt fokus på nedbringelse af sygefravær ser vi gennem en grundig analyse og dialog ind i jeres aktuelle situation, og matcher det mod det fremtidige ambitionsniveau.

Som en del af en proces med PeopleMindZ sikrer vi en praksisnær projektledelse og handlingsplan, der arbejder struktureret med området – uden at det nødvendigvis kræver interne ressourcer – med det klare formål, at reducerer fravær, forbedre trivsel og skabe fokus på området sundhed og trivsel.

Hvad kan vi hjælpe med?

Hvordan kan et forløb se ud i samspil mellem jer, PeopleMindZ og jeres pensionsudbyder:

  • Analyse og overblik
    Gennemgang af fraværsdata og brug af sundhedsforsikring, risikoområder, organisationens håndtering af sygefravær og nuværende praksis
  • Prioritering af indsats
    Konkret handlingsplan herunder oplæg til ledelsesværktøjer og håndtering, indsatser, brug af sundhedsordninger, tydelige fraværsprocedure.
  • Implementeringsplan
    Lederinformation og træning, etablering af klare processer, kommunikation og medarbejder information, workshops.
  • Opfølgning & effekt
    Fraværsudvikling og trivsel, måling af effekt, brug af sundhedsordning, anbefalinger til videre tiltag.

Det siger vores kunder om os

Jeg har haft fornøjelsen af at arbejde med Thomas Bundgaard. Med en god forståelse af organisationen og dets interne sammenhænge og kompleksitet har Thomas være en tillidsskabende og respekteret partner i vores danske lederteam. Vores samarbejdsrelation har været præget af gensidig tillid, og selv under hektiske forhold har Thomas være en af de bærende kræfter i at sikre retning og accelerere forandring og udvikling. Med en god kommerciel forståelse arbejdes der strategisk med scenarier og alternative løsninger, hvilket har været nødvendigt i en forretningskontekst under stor forandring, og hvor transformationsprojekterne har været mange og udfordrende. Thomas’ stil er uformel og tilgangen præget af faglig ekspertise og kvalitet – alt sammen i øjenhøjde og med en god grad af ligefremhed, om det er mod ledelse, ansatte eller tillidsorganisation. Taler vi strategisk sparring eller praktiske løsningsforslag, så sker det hurtig og effektiv med en dybdegående forståelse og praktisk tilgang.

Poul Hansen, 
Professionelt bestyrelsesmedlem, Tidligere CFO i Siemens Gamesa Renewable Energy A/S

Siden Siemens opkøbte Bonus Energy, har Siemens Gamesa Renewable Energy været igennem en fantastisk væksthistorie. Ikke blot er vindmøllerne vokset voldsomt i størrelse, men også medarbejderstaben voksede fra 750 til mange tusinder i Danmark og titusindvis globalt. Med Thomas Bundgaard på sidelinjen har vi været godt hjulpet på vores rejse med mange organisatoriske ændringer med sig. Thomas har været en stærk ”navigator” og supporteret os med sin værktøjskasse og erfaringer inden for HR og ledelse. Han er som person ligefrem, direkte og konstruktiv i sin stil, hvor han ikke er bange for at tage ejerskab og drive tingene i mål. Thomas begår sig godt på alle niveauer i organisationen, hvilket er essentielt i en hastigt voksende virksomhed, hvor handlingen sker mens man udvikler sig, og alle skal trække i samme retning. Samarbejdet med Thomas har været yderst værdifuldt, og hans faglige ballast har givet os en god tryghed i løsningen af vores opgaver og projekter. 

Jukka Pertola
Professionelt bestyrelsesmedlem. Tidligere CEO i Siemens A/S.

Mette var i rollen som HR Business Partner hos Siemens Gamesa Renewable Energy A/S en del af ledergruppen, hvor hun bidrog aktivt og med mod til at udfordre, når det var nødvendigt. Hun er ikke bange for at sige sin mening og stiller spørgsmål, der får én til at se sagen fra nye vinkler – altid med fokus på løsning og udvikling.

Som leder var det opløftende og inspirerende at have Mette i bagrummet til at vejlede, sparre med og give nye perspektiver på komplekse problematikker. Ledelsessparringen kunne være om små eller store udfordringer, men med Mette ved hånden blev jeg inspireret til at træffe saglige, velovervejede beslutninger, der holder i morgen også.

Johan Høyer

Head of Projects hos Svanehøj Danmark A/S

Jeg har været kollega med Mette Larsen hos Knauf A/S, hvor vi har siddet sammen i ledelse/ledergruppe. Mit ansvar var på daværende tidspunkt salg/kommercielt.

Mit samarbejde med Mette var præget af en høj grad af tillid, og jeg respekterede Mette for at bringe både sine faglige kompetencer og meninger i spil på en ordentlig, altid respektfuld men også direkte måde.

Mette har med sin erfaring en naturlig ”seniority”, og det efterlader en solid tryghed i samarbejdet med hende. Mette evner at kombinere business med mennesker – en stærk kvalitet. De bedste anbefalinger herfra.

Jess Gregersen
CEO hos Glaseksperten A/S

Er du klar til at tage næste skridt?

Lad os tage en uforpligtende snak om, hvordan vi kan hjælpe dig og din virksomhed. Udfyld formularen, så vender vi tilbage hurtigst muligt – vi glæder os til at høre fra dig.